Los KPI esenciales del revenue management
Los KPI del revenue management hotelero y su significado
| KPI | Definición sencilla | Cómo mejorarlo |
|---|---|---|
| ADR | Tarifa media por habitación vendida | Precios dinámicos, paquetes, upsell |
| RevPAR | Ingreso por habitación disponible (incl. vacías) | Aumentar a la vez el ADR y la ocupación |
| Ocupación (%) | Habitaciones vendidas del total disponible | Channel manager, precios last-minute |
Cómo te ayuda 4Hotel
4Hotel aplica un revenue management basado en reglas, no en un algoritmo: defines ajustes porcentuales o fijos activados por la ocupación, los días que faltan para la llegada, el día de la semana o la temporada, con prioridades, y el precio del presupuesto se calcula automáticamente a partir del plan tarifario y de estas reglas. La estancia mínima y máxima se define en los planes tarifarios de 4Hotel. Los informes muestran la ocupación, el ADR y el RevPAR del periodo elegido; 4Hotel no hace previsiones ni compara con el año anterior.