Les KPI essentiels du revenue management
Les KPI du revenue management hôtelier et leur signification
| KPI | Définition simple | Comment l'améliorer |
|---|---|---|
| ADR | Tarif moyen par chambre vendue | Tarification dynamique, forfaits, upsell |
| RevPAR | Chiffre d'affaires par chambre disponible (vides incluses) | Augmenter simultanément l'ADR et l'occupation |
| Occupation (%) | Chambres vendues sur le total disponible | Channel manager, tarifs last-minute |
Comment 4Hotel vous aide
4Hotel applique un revenue management fondé sur des règles, pas sur un algorithme : vous définissez des ajustements en pourcentage ou fixes déclenchés par le taux d'occupation, les jours restants avant l'arrivée, le jour de la semaine ou la saison, avec des priorités, et le prix du devis est calculé automatiquement à partir du plan tarifaire et de ces règles. Le séjour minimum et maximum se définit dans les plans tarifaires de 4Hotel. Les rapports indiquent l'occupation, l'ADR et le RevPAR sur la période choisie ; 4Hotel ne fait pas de prévisions et ne compare pas avec l'année précédente.